当前位置: 主页 > 新闻中心 >
【深圳】成本策划与前置管理的卓越成本之路-招采全精细化(9月11
发布日期:2021-09-05 02:36   来源:未知   阅读:

  原标题:【深圳】成本策划与前置管理的卓越成本之路-成本招采全精细化(9月11-12日)

  中房商学院【深圳】成本策划与前置管理的卓越成本之路-微利时代房企成本招采全过程精细化管理(9月11-12日)

  高房价、超额利润的房地产时代一去不复还,拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧,高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降,导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本全程精细化管理成为一种势在必行的趋势。

  1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业股东老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;

  2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法;

  3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法;真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套;

  5、了解标杆企业精装修工程如何对标的。分享标杆企业多年沉淀的典型经验与案例。

  1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才

  现任某知名房企成本中心负责人,成本采购管理实战专家,乐师独家签约成本管理首席讲师,全国注册造价工程师,全国一级注册建造师,全国注册监理工程师,重庆招采协会专家,企业内训师;

  曾任:万达集团成本经理、项目负责人;中渝置地集团成本经理兼项目总;中国建筑第二工程局有限公司商务经理等职。曾荣获万达集团《突出贡献奖》;

  拥有10多年的成本采购管理经验,分别在大型央企业施工单位、知名商业地产开发商、大型民营住宅开发企业工作任成本负责人。擅长成本管理及招标采购管理工作。任中渝置地成本经理时,建立成本采购体系,并负责编制《成本采购管理工作指引》。任万达城项目成本经理时,进行成本优化,为企业节约成本超千万元。并于2016年荣获万达集团《突出贡献奖》,通过实际案例分析并发表《建筑节能设计方案优化对成本的影响》等论文;

  授课风格:深入浅出,风趣幽默,以实际案例为主,能将实际管理经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强

  【课程费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  中房商学院旗下服务包含:中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务、房地产营销、房地产培训、房地产培训课程、房地产营销策划培训、地产策划培训、地产培训、产品规划等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。返回搜狐,查看更多香港最快报码开奖现场直播